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郑志刚

研究领域: 企业治理  经理人薪酬  法与bbin  企业财务  

E-mail:zhengzhigang@ruc.edu.cn

简 介

  经济学博士(北大光华),现任bbin手机客户端财政bbin学院bbin学教授,博士生导师,应用bbin系主任。兼任人大重阳高级研究员、《证券市场导报》等期刊特约编委、盘古智库等机构学术委员以及上市企业独立董事。研究领域包括企业治理、经理人薪酬设计以及国企改革等。入选教育部新世纪优秀人才等支撑计划,曾获北京大学优秀博士论文、黄达-蒙代尔经济学奖等奖项和荣誉。

7月15日,alibaba在股东大会上通过提案,将每1股普通股拆为8股,使得授权普通股数目从现在的40亿股增至320亿股。”市场方面也传来声音,将此举解读为阿里在为香港上市铺垫。那么,此次alibaba普通股“一拆八”动机何在?是否与香港二次上市有关?

作为基薪和奖金的补充,员工持股计划传统上一直被认为是协调股东与员工利益,激励员工的重要手段。然而,实施员工持股计划在企业治理实践中却是“一等的难事”。即,它需要使员工相信,未来企业实际控制人愿意与持股的员工一道“有福同享,有难同当”,员工持股后真能分到红。

国际社会需要在如何规范数字经济时代有关个人行为数字的采集,分享和保护达成共识。这就如同核能的发明一方面可以用来制造核武器,成为杀人的武器,但另一方面它同样可以用来发电,成为高效清洁的能源。

2019年6月初,作为推进国企混改的重要举措,国务院国资委印发了《国务院国资委授权放权清单(2019版)》。此次《清单》将央企审批混改方案、股权激励方案纳入授权放权清单范围,支撑央企所属企业按照市场化选聘职业经理人,其薪酬由相应子企业的董事会来确定。

正当中美贸易战胶着之际,在美国纽交所上市的中国企业alibaba突然传出将赴香港“二次上市”的市场传闻。不同于中芯国际等企业,市值高达4000亿美金的阿里退市(私有化),短期资金筹措的压力和相应的融资成本将十分巨大。纵观各国资本市场的发展历史,像阿里这样体量的企业选择中途退市鲜有发生。

对于正在推进的国企改革,大家始终强调这样两句话。第一句话是,国企混改,“只有‘混’ ,才能‘改’”;第二句话是,国企改革,“与其‘并’ ,不如‘混’”。大家看到,其背后的理念和逻辑与35年前张维迎教授所倡导的“价格改革双轨制”的理念和逻辑是一致的。那就是,引入竞争,积极推进,务实改革。

大家注意到,通过并购重组产业相近或相关的国企,直接减少国资委直管的国有数量。这为未来把剩余的国有控股集团企业改组或重建为作为“政府和实体企业界面”的资本营运企业创造了积极条件,最终将有利于实现国资管理体系从“管企业”向“管资本”转化的目的。

一个有效的国企改革方案毫无疑问需要针对国企发展存在的问题,对症下药,才能做到有的放矢,药到病除。大家看到,国企改革当下推行以引入民营资本背景的战投形成所有制混合局面的混改,对于国企具有十分重要的实践意义。

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个人专著

  • 《一带一路国际贸易支点城市研究》

    本书从共建“一带一路”的国际需要,从构建全方位对外开放新格局的国家战略需要,从贸易畅通需要、地方发展需要、国际贸易平衡需要、理论研究需要等方面出发,围绕“一带一路”长期规划,在充分借鉴吸取国际贸易及城市竞争力等领域的理论基础上,创新性地提出了“人大重阳‘一带一路’国际贸易支点城市评价体系”,并选取国内外沿线城市进行定量与定性相结合的综合评价。

视频访谈

郑志刚:实施员工持股计划,这两家民企做对了什么?

2019-07-12

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